Корпоративное обучение & консалтинг

Школа Эффективного Бизнеса

Только корпоративные группы — 100% программы на задачах, клиентах и специфике вашего бизнеса. Без шаблонов.

20+ лет
на рынке
2 900 корпоративных
клиентов
19 500 обученных
специалистов
50+ авторских
тренинговых программ
340
консалтинговых
проектов
160+
разработанных
корпоративных курсов
9
книг по продажам
и управлению
Задачи клиента

Семь задач, с которыми мы работаем

Много лидов, мало продаж

Находим, где теряются заявки и сделки, и что мешает доводить клиента до покупки. Проверяем воронку продаж, работу менеджеров и причины отказов.

Аудит продаж

Продавцы не выполняют нужные действия

Разбираем причины, обучаем команду и выстраиваем понятные действия в продажах.

Обучение продавцов

Продажи упали

Перестраиваем работу с клиентами под изменившийся спрос и новые условия рынка.

Программы для рынка 2026–2027

Есть потенциал продавать больше

Помогаем освоить действия, которые увеличивают результат в текущих сделках.

Работа с возражениями

Нужны крупные клиенты

Учимся выходить на ключевых заказчиков, вести сложные сделки и развивать отношения.

Продажи ключевым клиентам

Нужны новые клиенты

Выстраиваем системное привлечение и первые контакты с будущими покупателями.

Перехват клиентов

Есть накопленная клиентская база

Находим возможности для повторных продаж и роста закупок действующих клиентов.

Работа с клиентской базой
Три направления

Что мы делаем

Корпоративное обучение, управленческий консалтинг и индивидуальная работа с руководителями продаж — под разные задачи бизнеса.

Обучение

Корпоративное обучение

Тренинги по продажам B2B/B2C, управлению, личной эффективности. Только корпоративные группы — программа строится на задачах вашей компании.

Все программы →
Консалтинг

Управленческий консалтинг

Диагностика, разработка решений, план внедрения изменений. Работаем с погружением в бизнес клиента.

Направления →
Индивидуальное обучение руководителя продаж
Индивидуальный формат

Обучение руководителей продаж

Личная работа РОПа с Семенцовым: теория, разбор реальных кейсов и внедрение решений в работу отдела продаж.

Подробнее →
Наш подход

Почему корпоративный формат работает

Корпоративное обучение команды
2 900 компаний доверили нам обучение своих команд

Только ваша компания в группе

Мы учим только корпоративные группы — только сотрудники одной компании в одном потоке. Никаких чужих кейсов и «сборных» участников.

100% на вашем материале

Тренер строит обучение на примерах, задачах и клиентах вашей компании. Никакого «общего» контента — только то, что актуально прямо сейчас.

Работаем по всей России

Базируемся в Екатеринбурге, выезжаем к клиентам в любой город. Очный формат, дистанционный или гибридный — по вашему удобству.

20 лет системной работы

Не разовые тренинги, а системный подход. 2 900 корпоративных клиентов и 19 500 обученных специалистов — результат долгосрочных программ.

Обсудить программу для вашей компании
Форматы обучения

Как организовать обучение вашей команды

Выбираем формат с учётом географии команды и числа участников.

Команда работает в одном городе

Если сотрудников можно собрать вместе, проводим очное корпоративное обучение. Тренер работает с одной командой на её задачах, клиентах и рабочих ситуациях.

Очное корпоративное обучение

Сотрудники находятся в разных городах

Проводим обучение дистанционно: команда участвует из своих городов, а компании не нужно оплачивать командировки и собирать всех в одном месте.

Дистанционное корпоративное обучение

Нужна помощь одному-двум людям

Для узкой задачи выбираем индивидуальное обучение. Разбираем реальные ситуации участника и согласуем удобный формат встреч — очно или дистанционно.

Индивидуально · очно или онлайн
Как мы работаем

От заявки до итоговой встречи

Первый вариант программы и коммерческого предложения подготовим в течение одного рабочего дня. После встречи с тренером уточним их также в течение одного рабочего дня.

01
Заявка

Расскажите, какую задачу нужно решить, кого обучаем, сколько будет участников, в каком городе и в какие сроки хотите провести обучение.

Исходные данные
02
Первое предложение и программа

В течение одного рабочего дня подготовим первое коммерческое предложение и вариант программы под вашу задачу.

1 рабочий день
03
Встреча с тренером

Обсудим цели, ситуации участников и детали программы напрямую с тренером.

Уточнение задачи
04
Уточнённое предложение

В течение одного рабочего дня после встречи направим уточнённое коммерческое предложение и программу.

1 рабочий день после встречи
05
Проведение обучения

Согласуем даты и формат, затем проводим обучение на материалах вашей компании.

Сроки по согласованию
06
Домашнее задание

После обучения участники выполняют обязательное задание, чтобы применить материал в работе.

Практика после тренинга
07
Встреча по итогам

Встречаемся с заказчиком, обсуждаем результаты обучения и выполнение домашнего задания.

Подведение итогов
Результаты клиентов

Кейсы из практики

Реальные результаты компаний, прошедших обучение и консалтинг в Школе Эффективного Бизнеса.

Производственный холдинг · Екатеринбург

Рост выручки отдела продаж на 34% за 4 месяца

Компания обратилась с проблемой: 12 менеджеров выполняли план лишь на 60–70%. Причина — отсутствие системы работы с входящими лидами и слабые навыки работы с возражениями на этапе переговоров.

+34% выручка отдела
87% выполнение плана
4 мес. длительность работы

Решение: Двухдневный тренинг по технике продаж + 3 месяца посттренинговое сопровождение. Разработана воронка продаж, скрипты под продукт компании, внедрены еженедельные планёрки по разбору звонков.

+34% рост выручки за 4 месяца
Федеральная розничная сеть · 200+ магазинов

Снижение текучести персонала на 22% и рост NPS покупателей

Крупная розничная сеть столкнулась с высокой текучестью линейного персонала (38% в год) и падением оценок удовлетворённости клиентов. Продавцы не знали стандартов обслуживания и не были мотивированы на работу с покупателем.

−22% текучесть персонала
+18 п. рост NPS
850 обученных сотрудников

Решение: Разработан корпоративный стандарт обслуживания. Проведено каскадное обучение: сначала региональные управляющие, затем старшие продавцы. Создана программа адаптации для новых сотрудников.

850 обученных сотрудников
Строительная компания · Урал и Сибирь

Управляемость выросла — «пожаров» стало в три раза меньше

Руководитель строительного холдинга жаловался: «Всё держится на мне. Замы не принимают решений, каждый день — куча задач, которые должны решаться без меня». Команда из 7 топ-менеджеров прошла программу по управленческим навыкам.

3× меньше эскалаций
−40% время собственника в операционке
6 мес. программа сопровождения

Решение: Программа «Системный руководитель» для топ-команды: управленческий цикл, постановка задач, делегирование, контроль. Внедрены еженедельные управленческие сессии с коучем Школы.

3× меньше ручного управления
Частые вопросы

Об обучении и опыте школы

Мы обучаем сотрудников одной компании. В программу включаем ваши продукты, клиентов и рабочие ситуации, чтобы команда могла применять материал вместе.
Можно провести дистанционное корпоративное обучение. Сотрудники подключаются из своих городов, а компании не нужно оплачивать командировки. Формат и расписание согласуем под команду.
Да. Для одного-двух человек и узкой задачи подойдёт индивидуальное обучение. Встречи можно организовать очно или дистанционно.
Сначала уточняем задачу, участников и рабочие ситуации. Затем предлагаем вариант программы и обсуждаем его с заказчиком и тренером. На занятиях разбираем кейсы компании, а после обучения даём обязательное домашнее задание.
Размер группы зависит от задачи и формата. Укажите предполагаемое количество участников в заявке; предложим подходящую организацию обучения.
Если наблюдатели нужны вашей компании, заранее обсудим их роль и формат участия при согласовании программы.
Школа находится в Екатеринбурге и работает с компаниями по всей России. Обучение можно провести очно на площадке заказчика или дистанционно.
Это зависит от цели обучения и роли руководителя в применении новых навыков. Обсудим его участие при подготовке программы и итоговой встрече.
Перечень материалов зависит от программы. Уточним его и включим в предложение до начала обучения.
Состав документов согласуем при подготовке предложения. По итогам обучения предоставляем документы, предусмотренные договором.
Алексей Борисович Семенцов работает в продажах более 25 лет, был коммерческим директором «Энвидатек Ост» и с 2007 года руководит Школой Эффективного Бизнеса. Он кандидат экономических наук.
Среди клиентов школы — ЕВРАЗ, ВТБ, ИКЕА, МегаФон, DuPont и другие компании. Программы адаптируются к отрасли, продукту и задачам конкретного заказчика.
Он соединяет практический опыт продаж с обучением на реальных задачах команды. До проведения программы обсуждает цель с заказчиком, а во время работы разбирает ситуации компании и помогает перевести материал в практику.
Связаться с нами

Оставьте заявку — ответим в течение 2 часов

Расскажите о задаче — подберём программу под вашу компанию, команду и бюджет. Первая консультация бесплатна.

Телефон (бесплатно) 8 800 555-28-95 Электронная почта k1@sheb-t.ru
Офис Екатеринбург, ул. 8 Марта 120Б, офис 302
Часы работы Пн — Пт, 9:00–18:00 (UTC+5)
Оставить заявку

Ответим в течение 2 часов в рабочее время

Данные защищены и не передаются третьим лицам