Индивидуальное обучение РОПа
За 3–5 месяцев руководитель отдела продаж проходит индивидуальную программу с тренером: теория, практические задачи, домашние задания и обратная связь.
Развитие РОПа на задачах его отдела
Индивидуальная программа на 3–5 месяцев соединяет теорию, разбор кейсов один на один с тренером и внедрение решений в работу.
Программа под цели бизнеса
Цели обучения определяем вместе с собственником или директором и самим руководителем отдела продаж.
Разбор своих ситуаций
На личных встречах РОП применяет материал к текущим задачам отдела, а не только изучает общую теорию.
Практика между встречами
Задания направлены на внедрение изученного материала в рабочие процессы и управление командой.
Обратная связь
Тренер проверяет домашние задания, обсуждает результаты и помогает корректировать следующие шаги.
Как устроено индивидуальное обучение
Онлайн-встречи с тренером чередуются с самостоятельным изучением материалов и практикой на реальных задачах руководителя.
Согласуем цель
Обсуждаем с собственником или директором, каких бизнес-результатов ждут от развития РОПа.
Знакомимся с РОПом
Проводим беседу с руководителем, определяем его задачи и исходную ситуацию.
Составляем программу
Формулируем учебные цели и последовательность тем под согласованную задачу.
Изучаем материал
РОП проходит видеоурок, изучает материалы и выполняет тестирование перед встречей.
Разбираем кейсы
На личной консультации обсуждаем материал и решаем практические задачи руководителя.
Внедряем в работу
РОП выполняет задание по применению изученного в работе отдела продаж.
Получаем обратную связь
Тренер проверяет домашнее задание и обсуждает результат. Затем цикл повторяется со следующей темой.
Ориентир по продолжительности — 3–5 месяцев. Ритм онлайн-встреч и состав программы согласуем индивидуально.
Оставьте заявку — ответим в течение 2 часов
Расскажите о задаче — обсудим подходящий формат работы и дальнейшие шаги.
Ответим в течение 2 часов в рабочее время