Работа с базой собственных клиентов: как начать разговор и определить потребность

Сегментация базы, структура первого звонка, диагностика мотива и последующие касания для повторной продажи.

Результат

Какую задачу помогает решить программа

После тренинга команда сможет вести разговоры с собственной базой последовательно и с учётом истории каждого клиента.

1
Сегментация клиентской базы

Менеджеры разделяют контакты по истории и потенциальной потребности, чтобы выбрать уместный повод для разговора.

2
Первый разговор без давления

Команда начинает контакт с уже знакомым клиентом и быстро объясняет полезность звонка.

3
Диагностика потребности

Участники задают вопросы, которые помогают выяснить текущие планы и мотив клиента.

4
Следующий шаг после звонка

Менеджер фиксирует договорённость и выбирает продолжение общения вместо формального обзвона.

5
Системные последующие касания

Команда использует персональные сообщения, мероприятия и отзывы для развития отношений с базой.

Программа

Содержание программы

Программа посвящена работе с собственной базой клиентов — теми, кто ранее покупал объекты застройщика или ставил брони и остался в базе. Особенность этой базы в том, что клиент уже знаком с продуктом и компанией, но не является действующим резидентом, что делает звонок психологически сложнее холодного лида: он не ждёт продавца и не нуждается в первичном знакомстве. Результат — умение команды самостоятельно проводить первичный звонок по такому клиенту, используя структуру контакта и определяя его поведенческую потребность, без давления и навязчивости.

1
Сегментация и мотивы клиентов

Два типа лидов и разница в упаковке месседжа. Поведенческая сегментация как ключ к работе с большой базой. Мотивы клиентов и их связь со сценариями работы.

2
Психология первичного контакта с собственным клиентом

Преодоление внутреннего сопротивления. Работа с «ходоками». Работа с возражениями без «залипания».

3
Структура первичного звонка

Пять элементов контакта. Право задавать вопросы и повод звонка. Роль персонального менеджера

4
Определение потребности и мотива в диалоге

Три главных потребности. Переход от формальных вопросов к глубинным мотивам. Связка мотива и сценария. Кумулятивный эффект встреч.

5
Инструменты сопровождения после звонка

Follow-up и три вопроса по итогам переговоров. Кастомная рассылка. Приглашение на ивент. Работа с отзывами. Цикл работы с действующим клиентом.

Организация обучения

Формат проведения

Обучение можно организовать очно или дистанционно. Состав участников, программу и продолжительность согласуем после обсуждения задачи компании.

Очно

Работа с командой на площадке заказчика или в согласованном месте.

Дистанционно

Онлайн-обучение для сотрудников, которые работают в разных городах.

Как мы работаем

От заявки до итоговой встречи

Первый вариант программы и коммерческого предложения подготовим в течение одного рабочего дня. После встречи с тренером так же быстро направим уточнённый вариант.

01
Заявка

Расскажите, какую задачу нужно решить, кого обучаем, сколько будет участников, в каком городе и в какие сроки хотите провести обучение.

Исходные данные
02
Первое предложение и программа

В течение одного рабочего дня подготовим первое коммерческое предложение и вариант программы под вашу задачу.

1 рабочий день
03
Встреча с тренером

Обсудим цели, ситуации участников и детали программы напрямую с тренером.

Уточнение задачи
04
Уточнённое предложение

В течение одного рабочего дня после встречи направим уточнённое коммерческое предложение и программу.

1 рабочий день после встречи
05
Проведение обучения

Согласуем даты и формат, затем проводим обучение на материалах вашей компании.

Сроки по согласованию
06
Домашнее задание

После обучения участники выполняют обязательное задание, чтобы применить материал в работе.

Практика после тренинга
07
Встреча по итогам

Встречаемся с заказчиком, обсуждаем результаты обучения и выполнение домашнего задания.

Подведение итогов
Тренер программы

Алексей Семенцов

Алексей Семенцов

Основатель Школы Эффективного Бизнеса

Кандидат экономических наук

Опыт в продажах и управлении
20+ лет
Автор книг по продажам и управлению
9книг

Практика вашей компании

Содержание обучения связывает с задачами и рабочими ситуациями команды. На тренинге участники разбирают примеры из своей работы.

Опыт в отрасли

Клиенты в отрасли

Часть компаний из нашей отраслевой практики.

Связаться с нами

Оставьте заявку — ответим в течение 2 часов

Расскажите о задаче — обсудим подходящий формат работы и дальнейшие шаги.

Телефон (бесплатно) 8 800 555-28-95 Электронная почта k1@sheb-t.ru
Офис Екатеринбург, ул. 8 Марта 120Б, офис 302
Часы работы Пн — Пт, 9:00–18:00 (UTC+5)
Оставить заявку

Ответим в течение 2 часов в рабочее время

Данные защищены и не передаются третьим лицам