
Продажи в новой реальности: как продавать, когда все экономят
Тренинг для дизайнеров и менеджеров мебельных салонов: обоснование ценности проекта, обсуждение бюджета и работа с отложенным решением клиента.
Какую задачу помогает решить программа
Задача обучения — показать дизайнерам, как продавать в новой реальности: обосновывать ценность, считать выгоду вместе с клиентом, работать с отложенными решениями и удерживать проект в салоне. Это требует перестройки подходов от пассивного сопровождения к активной продаже в длинном цикле сделки.
Содержание программы
Дизайнеры салонов традиционно выполняют двойную роль: создают дизайн-проект и сопровождают клиента до сделки. Основная сложность — клиенты стали осторожнее, дольше принимают решение и активно сравнивают предложения с маркетплейсами, в поисках более выгодных вариантов.
При этом дизайнеры салонов зачастую продолжают продавать так, как это работало в период высокого спроса, когда клиент быстрее соглашался на сделку и меньше сравнивал предложения. В новой реальности привычные сценарии теряют эффективность
Что изменилось в поведении покупателей в 2026 году и как сегодня клиент принимает решение: разбираем психологию экономии и почему привычные техники работают хуже
Почему возражение «дорого» означает сомнение в ценности, и как перестроить мышление, чтобы перестать воспринимать экономного клиента как «безденежного»
Какие ошибки дизайнеров сильнее всего усиливают желание клиента отказаться или отложить покупку
Практика: участники разбирают типовые ситуации из салонов и онлайн-консультаций, в которых клиент сомневается или сравнивает проект с более дешевыми вариантами, и определяют ключевые точки потери сделки.
Как увидеть мир глазами клиента и с помощью правильных вопросов понять его настоящие критерии выбора, ограничения и финансовую логику при выборе
Почему разговор о бюджете перестал быть неудобной темой и стал частью профессиональной продажи
Как помочь клиенту самому увидеть экономическую выгоду сотрудничества с фабрикой
Практика: участники отрабатывают вопросные техники на реальных расчетах кухонных проектов и учатся переводить разговор с цены на экономическую выгоду конкретного решения.
Почему скидка — самый дорогой способ выиграть сделку и как сделать так, чтобы клиент сравнивал не стоимость, а последствия выбора
Методы упаковки ценности, повышающие готовность покупать в режиме экономии, и приемы, делающие предложение привлекательнее без снижения цены
Как наглядно показывать окупаемость, снижение рисков, экономию времени и ресурсов
Какие альтернативы скидкам работают: использование комплектации, сервиса, гарантий и дополнительных ценностей вместо снижения цены
Как вести переговоры с требующим уступок клиентом и где проходит граница между разумной гибкостью и разрушением прибыльности бизнеса
Практика: участники на примере реальных проектов формируют аргументы ценности и отрабатывают переговоры с клиентом, который требует уступок, сохраняя маржу и интерес клиента.
Почему современные возражения стали намного мягче, но при этом опаснее
Как отличить реальную паузу от вежливого отказа и сохранять доверие даже тогда, когда клиент не готов покупать сразу
Технологии работы с откладыванием решения без давления на клиента, и что отвечать на самые распространенные возражения периода экономии
Практика: участники отрабатывают сценарии возвращения клиента в воронку продаж после паузы и разбирают ситуации, в которых проект «завис» после консультации.
Формат проведения
Обучение можно организовать очно или дистанционно. Состав участников, программу и продолжительность согласуем после обсуждения задачи компании.
Работа с командой на площадке заказчика или в согласованном месте.
Онлайн-обучение для сотрудников, которые работают в разных городах.
От заявки до итоговой встречи
Первый вариант программы и коммерческого предложения подготовим в течение одного рабочего дня. После встречи с тренером так же быстро направим уточнённый вариант.
Расскажите, какую задачу нужно решить, кого обучаем, сколько будет участников, в каком городе и в какие сроки хотите провести обучение.
Исходные данныеВ течение одного рабочего дня подготовим первое коммерческое предложение и вариант программы под вашу задачу.
1 рабочий деньОбсудим цели, ситуации участников и детали программы напрямую с тренером.
Уточнение задачиВ течение одного рабочего дня после встречи направим уточнённое коммерческое предложение и программу.
1 рабочий день после встречиСогласуем даты и формат, затем проводим обучение на материалах вашей компании.
Сроки по согласованиюПосле обучения участники выполняют обязательное задание, чтобы применить материал в работе.
Практика после тренингаВстречаемся с заказчиком, обсуждаем результаты обучения и выполнение домашнего задания.
Подведение итоговАлексей Семенцов

Основатель Школы Эффективного Бизнеса
Кандидат экономических наук
- Опыт в продажах и управлении
- 20+ лет
- Автор книг по продажам и управлению
- 9книг
Практика вашей компании
Содержание обучения связывает с задачами и рабочими ситуациями команды. На тренинге участники разбирают примеры из своей работы.
Клиенты в отрасли
Часть компаний из нашей отраслевой практики.
DERUFA
Dyckerhoff
Döcke
SIMAT
ТСКДругие программы для строительных материалов
Продажи глазами закупщика
Переговоры с закупщиком о цене, отсрочке и объёме закупки: подготовка аргументов, границы уступок и сценарии сложных ситуаций.
Системная работа с дебиторской задолженностью
Как перейти от разовых напоминаний об оплате к последовательной работе с каждым типом должника.
Продажи на высшем уровне
Как разговаривать с первым лицом о бизнес-результате, рисках и ценности предложения.
Оставьте заявку — ответим в течение 2 часов
Расскажите о задаче — обсудим подходящий формат работы и дальнейшие шаги.
Ответим в течение 2 часов в рабочее время