Продавать или лечить? Сервис и продажи в медицинском центре или салоне красоты

Как выстраивать доверие пациента, объяснять ценность лечения и обсуждать стоимость услуг без давления.

Результат

Какую задачу помогает решить программа

Задача обучения сформировать единый подход к работе с пациентом, при котором медицинская помощь и продажа услуг становятся частью единого процесса, а также развить навыки, позволяющие увеличивать средний чек, возвратность пациентов и объём оказываемых услуг.

1
Доверие пациента

Команда разбирает, как выстраивать рабочий альянс и поддерживать контакт после приёма.

2
Понятные рекомендации

Врачи и специалисты отрабатывают объяснение лечения и обсуждение стоимости услуг.

3
Системное сопровождение

Администраторы и специалисты согласуют действия для повторных визитов и долгосрочных отношений.

Программа

Содержание программы

В основе работы любой клиники или салона красоты — профессиональная экспертиза врачей и качество оказываемых услуг. При этом рост выручки и развитие клиентской базы во многом зависит от того, насколько системно команда выстраивает взаимодействие с пациентом: формирует доверие, доносит ценность лечения, сопровождает пациента после приёма и развивает его потребность в комплексных решениях.

Тренинг посвящён выстраиванию системной работы с пациентом в клинике косметологии — от первого контакта до формирования долгосрочных отношений. В основе программы лежит идея о том, что эффективные продажи в медицине невозможны без доверия. Поэтому ключевое внимание уделяется формированию «рабочего альянса» между врачом и пациентом, умению доносить медицинскую ценность услуг и корректно обсуждать вопросы стоимости.

Обучение построено на разборе реальных ситуаций из практики участников. В процессе работы участники не только знакомятся с моделями взаимодействия, но и отрабатывают конкретные формулировки и сценарии диалогов с пациентами.

Результат обучения для участников

По итогам тренинга участники формируют:

  • Более системное понимание работы с пациентом и осваивают подходы, позволяющие выстраивать доверительное взаимодействие.
  • Врачи и специалисты начинают увереннее вести приём, лучше доносить ценность лечения и корректно обсуждать стоимость услуг. Администраторы усиливают свою роль в сопровождении пациента.
  • В результате участники получают практические инструменты, которые позволяют им более эффективно взаимодействовать с пациентами в ежедневной работе.
1
Формирование лояльной базы пациентов

В рамках модуля участники рассматривают, каким образом формируется лояльность пациента и почему именно она становится основой повторных визитов и рекомендаций. Обсуждаются ожидания пациентов от клиники и факторы, влияющие на выбор специалиста.

Отдельное внимание уделяется анализу текущего клиентского пути: от первого обращения до завершения приёма и последующих контактов. Участники выявляют точки, в которых теряется доверие, и формируют более устойчивую модель взаимодействия с пациентом.

2
Рабочий альянс: авторитет — помощь — похвала

Модуль посвящён выстраиванию доверительных отношений между врачом и пациентом. Участники изучают модель «авторитет — помощь — похвала» как основу эффективного взаимодействия.

Разбирается, каким образом врач формирует профессиональный авторитет, как демонстрирует готовность помочь и каким образом корректная обратная связь усиливает вовлечённость пациента в процесс лечения.

3
Эффективный первичный приём

Первичный приём рассматривается как ключевой этап, на котором формируется отношение пациента к врачу и принимается решение о дальнейшем взаимодействии.

Участники изучают структуру приёма: от сбора анамнеза до объяснения диагноза и рекомендаций. Отдельно рассматриваются техники активного слушания и способы донесения медицинской информации понятным для пациента языком.

4
Разговор о деньгах с пациентом

В модуле рассматривается один из самых сложных этапов взаимодействия — обсуждение стоимости лечения. Участники изучают, как корректно и уверенно озвучивать стоимость услуг, не снижая доверия пациента. Разбираются типичные реакции на цену и способы работы с ними.

В ходе практики участники отрабатывают диалоги, связанные с возражениями, сомнениями и откладыванием решения, а также формируют подход к аргументации ценности лечения.

5
Продвижение медицинских услуг без давления

Модуль посвящён моделям поведения, при которых рекомендации врача воспринимаются пациентом как забота, а не как навязывание. Участники изучают принципы продвижения медицинских услуг силами персонала и разбирают, какие действия формируют доверие, а какие, наоборот, его снижают.

В практической части рассматриваются реальные ситуации, в которых необходимо предложить дополнительные услуги или косметику, и отрабатываются формулировки, позволяющие делать это корректно и профессионально.

6
Расширение объёма услуг и удержание пациента

Заключительный модуль направлен на развитие навыков системной работы с пациентом после первичного обращения. Рассматриваются подходы, позволяющие мотивировать пациента проходить курс процедур, выбирать комплексные решения и не откладывать лечение. Также обсуждается, как удерживать пациента внутри клиники и снижать вероятность обращения к другим специалистам.

Практическая часть включает моделирование типичных ситуаций и поиск решений, позволяющих выстраивать долгосрочные отношения с пациентом.

Организация обучения

Формат проведения

Обучение можно организовать очно или дистанционно. Состав участников, программу и продолжительность согласуем после обсуждения задачи компании.

Очно

Работа с командой на площадке заказчика или в согласованном месте.

Дистанционно

Онлайн-обучение для сотрудников, которые работают в разных городах.

Как мы работаем

От заявки до итоговой встречи

Первый вариант программы и коммерческого предложения подготовим в течение одного рабочего дня. После встречи с тренером так же быстро направим уточнённый вариант.

01
Заявка

Расскажите, какую задачу нужно решить, кого обучаем, сколько будет участников, в каком городе и в какие сроки хотите провести обучение.

Исходные данные
02
Первое предложение и программа

В течение одного рабочего дня подготовим первое коммерческое предложение и вариант программы под вашу задачу.

1 рабочий день
03
Встреча с тренером

Обсудим цели, ситуации участников и детали программы напрямую с тренером.

Уточнение задачи
04
Уточнённое предложение

В течение одного рабочего дня после встречи направим уточнённое коммерческое предложение и программу.

1 рабочий день после встречи
05
Проведение обучения

Согласуем даты и формат, затем проводим обучение на материалах вашей компании.

Сроки по согласованию
06
Домашнее задание

После обучения участники выполняют обязательное задание, чтобы применить материал в работе.

Практика после тренинга
07
Встреча по итогам

Встречаемся с заказчиком, обсуждаем результаты обучения и выполнение домашнего задания.

Подведение итогов
Тренер программы

Алексей Семенцов

Алексей Семенцов

Основатель Школы Эффективного Бизнеса

Кандидат экономических наук

Опыт в продажах и управлении
20+ лет
Автор книг по продажам и управлению
9книг

Практика вашей компании

Содержание обучения связывает с задачами и рабочими ситуациями команды. На тренинге участники разбирают примеры из своей работы.

Опыт в отрасли

Клиенты в отрасли

Часть компаний из нашей отраслевой практики.

Похожее
Все программы →
Связаться с нами

Оставьте заявку — ответим в течение 2 часов

Расскажите о задаче — обсудим подходящий формат работы и дальнейшие шаги.

Телефон (бесплатно) 8 800 555-28-95 Электронная почта k1@sheb-t.ru
Офис Екатеринбург, ул. 8 Марта 120Б, офис 302
Часы работы Пн — Пт, 9:00–18:00 (UTC+5)
Оставить заявку

Ответим в течение 2 часов в рабочее время

Данные защищены и не передаются третьим лицам