О книге
Для кого эта книга
Книга для владельцев компаний о ранних признаках разрушения команды и действиях, которые помогают удержать сильных сотрудников.
Руководитель отдела продаж
Ищет системные инструменты, а не мотивирующие лозунги. Нужен план — перехват, защита базы, работа с дебиторкой.
Коммерческий директор
Выручка падает вместе с рынком. Задача — расти за счёт конкурентов, пока другие сокращаются.
Менеджер по продажам
Клиенты затягивают оплаты, конкуренты демпингуют. Нужны конкретные алгоритмы разговора — прямо сейчас.
Содержание
Разделы и главы книги
Разделы и темы, которые рассматриваются в книге.
01
Часть I. Тишина в кабинете
- Глава 1. Совещания стали короче
- Глава 2. Пропуски
- Глава 3. Не рынок
02
Часть II. Кто на самом деле в комнате
- Глава 4. На месте и в деле
- Глава 5. Удобные
- Глава 6. Лица
03
Часть III. Зеркало
- Глава 7. Принцип забытого обещания
- Глава 8. Принцип двойного стандарта
- Глава 9. Принцип эха
04
Часть IV. Новые договорённости
- Глава 10. Принцип личного разговора
- Глава 11. Принцип проверяемого правила
- Глава 12. Принцип честной несовместимости
05
Часть V. Долгая дистанция
- Глава 13. Принцип предсказуемости
- Глава 14. Принцип границ метода
- Глава 15. Принцип отложенного эффекта
Где купить
Доступна на ЛитРес
Почему сильные уходят первыми. Как собственнику разглядеть эрозию команды и остановить её
Электронный и аудиоформат — читайте или слушайте на любом устройстве.
299 ₽
Перейти на ЛитРес