Система энергетического менеджмента ISO 50001. Переход на версию 2018 г.

Заказать программу
Аудитория
Аудитория
Технические руководители в области управления энерго-эффективностью.
Задача
Задача
Познакомиться с принципами энергоэффективности и энергосбережения, заложенными в стандарт ISO 50001:2018 и освоить технологии внедрения стандарта в деятельность конкретного предприятия (или перехода на него с версии 2011 г.)
Метод
Метод
Теоретический блок: Энергосбережение, энергоэффективность, энергоменеджмент; современные подходы к энергоэффективности; отраслевая специфика; обзор стандарта ISO 50001:2018. Практический блок: Методы оценки и ревизии мероприятий в области энергоменеджмен
Результат
Результат
Знание основных терминов и понятий энергоменеджмента Освоение принципов и методов современного управления энергоэффективностью производства Умение оценивать существующую систему энергоменеджмента собственного предприятия

Преимущества

Анализ
Анализ
тренер обладает успешным опытом внедрения стандарта
Оптимизация
Оптимизация
концентрированное выражение теории, без лишней «воды»
Стандарты
Стандарты
высокая профессиональная компетенция тренера

Программа

1.Стандарт ISO 50001:2018
  • Система энергоменеджмента (СЭнМ) как управленческий инструмент, объединяющий и консолидирующий деятельность в области энергосбережения повышения энергоэффективности.
  • Новые стандарты ISO серии 50001
2.Контекст организации – новый элемент СЭнМ
  • Документирование. Понимание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон.
  • Связь с областью применения и границами СЭнМ. Законодательные и другие требования. Идентификация, анализ и оценка Применимости. Периодичность и обеспечение доступа.
3.Ответственность руководства
  • Приверженность высшего руководства. Организационные роли, ответственность и полномочия. Обязанности Представителя высшего руководства. Фигура уполномоченного по СЭнМ.
  • Организационная структура СЭнМ. Рабочая группа и отдельная служба по СЭнМ (Подразделение по энергоэффективности и энергосбережению).
  • Управление изменениями – новый элемент СЭнМ.
4.Энергоанализ. Структура и составные части энергоанализа
  • Связь с контекстом организации. Документирование энергоанализа и его периодичность.
  • Энергетические обследования, проверки энергоэффективности (технические энергоаудиты) как инструменты энергоанализа. Сбор, анализ, консолидация и агрегирование энергоданных.
  • Оценка прошлого и настоящего использования энергии. Идентификация используемых источников энергии (потребляемых энергоресурсов). Идентификации процессов, установок, оборудования и систем со значимым использованием энергии (значимых потребителей и объектов).
  • Определение и критерии значимости. Идентификация переменных факторов, влияющих на использование энергии. Предстоящие изменения.
5.Действия по обращению к рискам и возможностям в СЭнМ – новый элемент СЭнМ.
  • Индикаторы (показатели) энергоэффективности. Их виды, применение на корпоративном и на локальном уровне
  • Энергоцели, задачи и планы. Корреляция целей и задач в области повышения энергоэффективности с другими элементами СЭнМ
  • Компетентность и осведомлённость
  • Операционное планирование и контроль. Операционные критерии.
  • Мониторинг, измерения и анализ. Приборы (узлы) технического и коммерческого учета. Метрологическое обеспечение.
  • Внутренний аудит СЭнМ. Разработка корпоративного регламента (процедуры, стандарта) внутренних аудитов. Оценка компетентности внутренних аудиторов СЭнМ.