Рывок в продажах в 2019 году!

ОБЯЗАТЕЛЬНО К ПРОЧТЕНИЮ всем тем, кто хочет совершить #рывоквпродажахв2019! Как повысить эффективность обучения персонала?

Если вы, как руководитель, планируете провести/заказать корпоративное обучение, необходимо

ДО обучения провести совещание и рассказать о курсе, целях и ожидаемом результате.

ПОСЛЕ окончания подведите итоги, составьте план внедрения новых знаний в рабочий процесс и проследите за ходом решения вопросов.

Обучение становится необходимым, когда повышаются требования к работе сотрудников. Проводить его нужно регулярно. У будущих участников должна быть мотивация для прохождения курса.

Мотивация к развитию – задача не тренера, а Ваша! Именно Вы и только Вы можете замотивировать своих сотрудников на развитие.

Контролируйте внедрение полученных знаний. Рассматривайте обучение, как инвестицию в будущее компании!

Выгоду получат все. Сотрудники научатся работать в конкурентном бизнесе, повысят качество знаний, производительность труда, квалификацию.

Вы - получите команду специалистов, которая поднимет бизнес на новый уровень.