Подписка на новости



Библиотека
В нашей библиотеке Вы найдете материалы для самообучения.
Перейти к библиотеке...
Департамент консалтинга Школы Эффективного Бизнеса
Департамент консалтинга Школы Эффективного Бизнеса



Статистические методы управления процессами в СМК (на основе руководства по применению ISO/TR 17:2003)

Версия для печати



Проектный семинар рассчитан на руководителей и специалистов компаний, интересующихся современными методами повышения эффективности работы и управления, в том числе, конкретно вопросами управления бизнес-процессами. Проектный семинар будет очень полезен директорам по развитию и ответственным специалистам компаний, которые внедряют или рассматривают возможность внедрения процессного подхода к управлению бизнесом. Руководители и специалисты компаний, внедряющих в настоящий момент или готовящихся к внедрению любых организационных изменений (реорганизация, смена собственника, расширение географии работы, диверсификация производства и т.п.) получат эффективные инструменты для безболезненной и быстрой реализации своих планов и намерений по изменению.

 

Особое внимание следует обратить специалистам и руководителям подразделений тех предприятий, которые прошли сертификацию по международному стандарту ИСО 9001, т.к. статистическое управление процессами компании считается одним из наиболее приоритетных направлений развития системы менеджмента качества.





Цель и описание тренинга
Наши курсы основаны на опыте, приобретенном за долгие годы работы, на работе с широким кругом клиентов.

  • научиться осуществлять сбор данных и строить контрольные карты процессов;
  • уметь определять наличие особых причин изменчивости процессов;
  • уметь определять возможные причины изменчивости процессов;
  • научиться устанавливать показатели воспроизводимости процессов.

 





информационные блоки и их содержание

день

Процессный подход

1

  • Процессный подход как один из принципов системы менеджмента качества
  • Основные принципы и понятия управления бизнес-процессами
  • Преимущества и результаты управления бизнес-процессами

 

Использование статистики в процессном управлении

1

  • Измерение, мониторинг, критерии результативности процессов
  • Классификация причин изменчивости процессов
  • Статистически управляемые и неуправляемые процессы
  • Методы поиска причин изменчивости
  • Диаграммы Парето
  • Диаграммы причин и результатов
  • Гистограммы
  • Диаграммы рассеяния
  • Стратификация данных

 

Практическое занятие по определению управляемости и воспроизводимости процесса

 

Практическое занятие по поиску причин вариаций процессов

 

Контрольные карты процесса

 2

  • Контрольные карты как средство для управления процессом
  • Типы контрольных карт
  • Построение контрольных карт: сбор данных, вычисление контрольных границ
  • Интерпретация неслучайного поведения процесса
  • Оценка управляемости и воспроизводимости процесса
  • Контрольные карты для количественного и альтернативного признаков
  • Выбор типа контрольных карт в зависимости от изучаемого процесса

 

Практическое занятие: «Построение контрольных карт»

 

Разработка системы статистического управления процессами в моей компании

 

  • Структура проекта внедрения статистического управления процессами
  • Правила проведения предпроектной диагностики
  • Составление индивидуального плана и графика проекта


Версия для печати




Назад в раздел
 
В начало страницы

Новинки библиотеки: Регистрационный лист Информационные сессии "Русская Школа Управления" и "Школа Эффективного Бизнеса"