Создание системы менеджмента качества согласно стандарту ИСО 9001

Заказать программу
Задача
Задача
Создать систему менеджмента качества согласно стандарту ИСО 9001
Метод
Метод
В рамках коучингового проекта консультанты Школы самостоятельно создают необходимые документы; проектная команда со стороны предприятия обеспечивает вычитку, комментирование и управление документами. В перечень разрабатываемых консультантами документов вх
Результат
Результат
все процессы Компании проанализированы; найден потенциал для оптимизации СМК (с учетом их вклада в экономические результаты предприятия); результаты оптимизации СМК зафиксированы в стандартах

Задача системы менеджмента качества обеспечивать качество продукции или услуг предприятия и «настраивать» это качество на ожидания клиентов (заказчиков). При этом ее главный метод – не контролировать каждую единицу продукции, а сделать так, чтобы не было ошибок в работе, которые могли бы привести к появлению брака (плохому качеству продукции или услуг). Причиной брака всегда являются неправильные действия. А для того, чтобы их избежать, необходимо формализовать (описать) правильные действия для создания качественной продукции или услуг, разработать инструкции по выполнению правильных действий и контролировать эти действия.
Кроме того, система менеджмента качества строится на требованиях всемирно признанного стандарта ИСО 9001 «Система менеджмента качества. Требования». Этот стандарт разработан Международной организации по стандартизации (ISO) специально для тех предприятий, которые хотели бы улучшить свою систему управления путем создания регламентов и процедур, чтобы привлекать и удерживать клиентов.

Преимущества

Анализ
Анализ
Мы документируем все значимые результаты группы и предоставляем их в эл. варианте (формат PowerPoint);
Оптимизация
Оптимизация
Ведение записи процесса консультационного проекта и возможность использования её в дальнейшем;
Стандарты
Стандарты
Множество успешно реализованных проектов;

Программа

1.Диагностика текущего состояния СМК
  • Экспресс-диагностика ситуации: поиск путей улучшений
  • оценка процессов, определение мероприятий по улучшению процессов
  • определение перечня бизнес-процессов и регламентов
  • назначение руководителя проекта из числа учащихся
  • Определение перечня всей документации, создаваемой в ходе проекта
  • Определение системы процессов предприятия
2.Обучение высшего руководства по СМК
  • Выбор методов управления процессом
  • Определение структуры стандарта
  • Согласованные и утвержденные СМК,
3.Обучение специалистов по СМК
  • Структура стандарта СМК
  • Правила создания документации СМК
  • Модель СМК
4.Обучение внутренних аудиторов СМК
  • Принципы контроля внутренних нормативных документов СМК
  • График внутренних проверок СМК
  • Планы и отчеты по итогам внутренних аудитов

Заказать программу

Неверный ввод
Неверный ввод
Неверный ввод
Неверный ввод
Неверный ввод